Porque oferecer treinamento aos colaboradores?
Várias organizações olham para o treinamento como um custo, mas essa prática deve ser considerada um investimento pois melhora o desempenho do colaborador, sua satisfação e sua criatividade, o que traz inovação e consequentemente melhora a reputação da empresa
Ele pode transformar vidas e é o resultado de processos mentais lógicos e não lógicos, um processo complexo e subjetivo das informações adquiridas por uma pessoa o “Conhecimento” transforma a vida do colaborador e ou de sua empresa ou negócio, se diz que o bem mais precioso de sua empresa são os seu colaboradores.
Mas porque efetivamente investir no conhecimento de meus colaboradores através de treinamentos e até que ponto o treinamento é importante pra minha empresa?
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Melhoria no desempenho
Quem recebe treinamento tem uma melhor compreensão das suas responsabilidades dentro de sua função o que aumenta sua confiança e desempenho, funcionários competentes ajudam sua empresa a ser forte concorrente no setor.
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Mais satisfação e melhoria no moral
O investimento em treinamento mostra aos colaboradores que eles são valorizados, se sentindo apreciados e desafiados pelos treinamentos os colaboradores sentem uma maior satisfação em relação ao trabalho
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Fortificando as fraquezas
A maioria dos funcionários tem deficiências em suas habilidades. Um programa de treinamento permite fortalecer as habilidades que cada funcionário precisa melhorar.
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Aumento de produtividade
O exercício da função por meio das experiencias do dia a dia recai sob a prática da tentativa e erro o que resulta em prejuízo à eficiência dos projetos, o treinamento acaba com essa prática naturalmente
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Inovação
O treinamento incentiva a criatividade sendo comum o surgimento de novas ideias e soluções mais eficazes a problemas em projetos ou processos.
Uma estratégia de treinamento pode ser implementada em horários alternativos de modo que não prejudique o dia a dia e a rotina em sua empresa e com a programas de treinamento você pode formatar, formalizar e padronizar os processos de treinamento para funcionários de cada setor de seu negócio, melhorando a reputação e o perfil da empresa e também diminuindo a rotatividade de colaboradores.
Treinamento recorre em custos e sobretudo em tempos de crise fica difícil conceber que ainda assim valha a pena investir, mas é exatamente nessas circunstancias que as organizações devem investir contando uma equipe bem treinada e em sintonia com os objetivos da empresa e de seu cargo, nenhuma crise atingirá seu negócio.
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