Consultoria funcional e as vantagens para meu negócio
Abrangendo um amplo espectro de soluções de problemas concretos encontrados por organizações esse tipo de consultoria fornece soluções técnicas, atende e manipula os requisitos do seu negócio propiciando uma grande redução de custos e melhoria no desempenho.
Antes de mais nada é importante saber das responsabilidades de um consultor funcional, o que ele faz?
Para construir Sistemas que atendam com eficiência as necessidades do negócio do cliente, existem tarefas que são essenciais e que todo consultor necessita executar:
Compreensão
Um consultor funcional precisa obter o maior conhecimento possível sobre os processos de negócio do cliente.Por meio de diagramas de fluxo o consultor cria uma imagem atual dos negócios.
Necessidades
O consultor coleta as demandas dos clientes junto a seus representantes em seguida transforma em um modelo de negócio técnico que pode ser alcançado por meio de aplicativos
Alinhamento
A personalização da área de negócios do cliente está entre as principais tarefas de um consultor ele deve garantir que o sistema reaja da forma que o cliente necessita, coordenando esforços com a equipe técnica do cliente para mapeamento de dados.
Usabilidade
Treinamentos devem ser disponibilizados ao cliente e sua equipe garantindo uma transição eficiente e tranquila, sendo comum também o relato de progresso do esforço de trabalho e acompanhamento contínuo ao sistema.
Dispor de um consultor funcional é um investimento com retorno e permite que você obtenha informações detalhadas sobre seus processos de negócio.
Um consultor funcional ajuda a identificar pontos fracos em seus processos ele também ajuda na diminuição de custos de várias maneiras sendo a principal é trazer e disseminar o conhecimento técnico com as soluções mais atuais no mercado economizando com treinamentos, pesquisas e a famosa tentativa e erro.
Conclusão
O consultor funcional executa um aperfeiçoamento nos processos do cliente ajudando na renovação do modelo de negócios se necessário, assim, com uma visão ampla de seus processos de negócio permitindo ao cliente a identificação de pontos fortes e pontos fracos a queda de custos é natural.
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